专注西北房地产销售代理、营销策划
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天玄营销
天玄营销行销服务不同于单纯的销售代理，作为一个规范、专业、成熟的房地产行销服务机构，天玄营销始终追求“超越竞争”的行销境界，致力于为发展商提供全过程的行销服务，在辉煌的销售业绩基础上，更提供诸多增值服务，对发展商之品牌建立及品牌推广提供更多助益。
天玄优势
call客优势
▶ ①精准资源：具有丰富的硬件设备以及精准实时更新的电话资源，完整的团队建设和外呼管理经验，实战经验丰富； ②专业团队：具有房地产专业知识培训及专业能力和经验。专业平安电销培训师定期培训； ③无缝融合：能够精畑遴选适合做电话外呼的客户群体（如：住宅或商业或写字楼或别墅项目，分类出适合的圈层客户） ④客户追踪：极度重视服务质量及效果（包括线上服务质量和线下客户追踪服务等）； ⑤全线接入：极度重视客户资料的信息安全，有一整套信息安全管理制度管理手段和技术措施； ⑥体系成熟：具有丰富的人员招聘、培训经验。具有激励效应明显的薪酬体系；
拓客优势
▶ ①经验丰富：具有房地产派单拓客经验詳以上，服务过上百家房地产楼盘； ②人力体系：具有各大名校学生兼职资源、社会自由职业资源专职渠道拓客资源、优质销使拓客资源。具有丰富的人员招聘、培训经验； ③精细管理：公司拓客渠道专项管理，从渠道经理——拓客主管——拓客队长，责任制项目、精细化管理、绩效业绩考核； ④科学管理：专业化管理团队，项目前期的考察、执行、客户的线下追踪，电call、追踪、跟进； ⑤数据统计：极度重视服务质量及效果，数据化系统，顼目制每天每周每月业績汇总，数据分析，及客户追踪； ⑥优质资源：合作上百家地产企业， 拥有丰富的客户资源、超强执行团队及优秀管理层；
行销优势
▶ ①销售持续保障：传兢坐销，受地产周 期性龄响较大，行销渠道多样，可以随机调,人员和资源，保证项目持续销售； ②销售氛围浓厚：行销公司人力分配充足，可随调随到，包括外围销吿人员，项目配置可以达到30-200人，保证案场销售氛围； ③客户范围广：行销公司的客户资源分布广泛，可以整合西安周边区 、户、比如河南、甘肃、陕北、山西、山西周边城市投资客，源源不断为项目导入新客户； ④二手房联动：行销可以整合所有的二手房渠道，为项目上，提供一定保障； ⑤线上资源整合：传统坐销的有事，根据项目节点，可以整含所有线上资源，行销同样具备。
营销策划——分销带客——营销代理——O2O带客——资管运营
天玄营销策划三步曲
▶ 营销第一步：以线下拓客为主代理销售
▶ 营销第二步：线上线下整合式营销
▶ 营销第三步：围合式场景化营销，天玄营销根据中国楼市的变化进行资源的深度整合，联动全维度资源，从客群画像及生活触点着手，形成围合式动态营销策略，使房产的价值完整渗漏与传递，增强意向客户的成交。
房地产营销策划是一项系统工程，它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果，在进行环境分析的基础上，利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合，制定计划并统筹执行的过程。一个新的楼盘的营销工作一般可以分为前、中、后三个时期，每一个过程与环节都很重要。一个楼盘想要搞得成功，必须具备全局性的营销观念，进行所谓“整体营销”、“全程营销”。因此房地产营销策划不但包括房地产营销战略与战术分析，还在在此基础上确立投资地点、物业主题、规划设计，处理残局以及物色好策划人员等一系列策划工作。
服务内容
第一部分: 市场解构 1、基本描述 2、项目SWOT分析 3、目标市场定位与分析
第二部分： 客户分析 1、目标市场定位与分析 2、目标消费群购买心理及行为分析
第三部分: 产品策略 1、策划思路 2、产品规划 3、卖点梳理
第四部分: 价格策略 1、价格策略 2、价格结构 3、价格预期
第五部分: 营销通路 1、营销展示中心 2、接待中心 3、VIP营销
第六部分: 营销推广 1、推广策略及遵循原则 2、案名与LOGO 3、推广总精神 4、营销推广工作阶段划分与工作要点 5、预期市场和策略 6、整体营销战略 7、入市策略 8、推广策略 9、推广部署 10、阶段销售周期划分及策略
天玄行销服务不同于单纯的销售代理，作为一个规范、专业、成熟的房地产行销服务机构，新景祥始终追求“超越竞争”的行销境界，致力于为发展商提供全程的行销服务，在辉煌的销售业绩基础上，更提供诸多增值服务，对发展商之品牌建立及品牌推广提供更多助益。
服务内容
第一部分：市场调研与分析1、整体市场综合研判 2、区域市场研判 3、个案资源研判 4、竞争个案调研及分析
第二部分：市场定位1、目标市场定位策略建议 2、目标客群消费及需求特性分析 3、产品定位策略建议4、行销要点测评
第三部分：产品定位1、个案产品主题概念定位 2、个案产品功能定位 3、个案产品形象定位
第四部分：产品企划1、规划设计主题概念提示 2、建筑风格概念设计提示 3、户型配比与尺度提示4、主要物业平面提示 5、色彩设计概念提示 6、环境设计概念提示7、编写个案规划设计概念说明书（建筑规划、景观规划） 8、参与组织设计方案招标评选9、产品设计方案优化提示 10、产品用材、配置设备建议11、科学的风水建议 12、智能化系统、物业管理模式建议
第五部分：产品展示与表现1、展示表现方式及方案企划 2、展示表现过程监督与验收3、销售中心、样板间方案验收 4、销售中心、样板间设计方案选择与优化5、产品展示展位形象设计
第六部分：顾问服务1、作业配套资源搜索2、配套资源评估筛选（专业素质、价格、配合能力与本案立意关联度）3、配套资源整合
第七部分：行销企划1、行销策略拟定 2、品牌价值规划 3、行销战术组合 4、个案整体包装企划5、公共关系企划 6、EVENT行销企划 7、客户关系行销企划
第八部分：广告企划1、广告定位确立 2、行销案名拟定 3、媒体策略拟定 4、广告平面设计5、广告文案撰写 6、传播效果考评 7、销售资料与销售道具企划 8、卖场包装企划
第九部分：销售培训及管理督导1、销售策略拟定（原则、通路、方式）2、价格策略拟定3、SP活动建议及执行配合4、销售方案建议与执行督导5、职前培训6、产品方案、行销方案市场初验配合7、行销说辞测评8、卖场布置与销控管理督导9、客户关系管理指导
市调的重要性
房地产开发企业在投资决策过程中,土地开发潜力分析、投资可行性研究、营销策划、销售规划、广告推广计划、规划设计方案设计等,都是以市场调研为基础的。随着国内房地产市场竞争的日益激烈，房地产商必须从企业发展的战略角度分析所面临的巨大市场，通过锁定所要进入的目标市场，真正做到有所为和有所不为。国内房地产开发的实战经验已经充分证明，房地产开发商的市场调研是策划工作的重点，更是核心和灵魂。只有充分进行市场调研，房地产投资决策才能真正开发适合市场需求的物业产品，开发商才能趋利避害获得预期回报，这样的房地产企业才能基业长青。
团队的重要性
在企业变革创新的新形势下，我们的团队不能简单重复过去的老办法、老模式，必须有新的探索、新的突破。时代的发展冲击着传统的管理体制，作为企业，能否培养出既有丰富知识，又有动手能力；既有独立工作能力，又善于与人合作，具有团队精神的创新型人才，已经成为衡量企业工作成绩和是否具备发展潜力的标准之一。为此，天玄置业创造了自己的一套专属房地产人员培训机制。
服务内容
第一部分 房地产销售礼仪篇
一、职业形象塑造与商务礼仪 1、专业形象与满意服务的关系 2、建立专业形象的基本因素 3、专业形象在商务活动中的作用 4、专业形象与职业品质
二、仪表与仪态 1、个人形象要素 2、服饰 3、仪态 4、举止
三、商务中的礼仪 1、拜访礼仪 2、接待礼仪 3、电话礼仪 4、宴请礼仪 5、签约礼仪
第二部分 房地产销售技能篇
1、楼盘销售创意全扫描 2、客户购房类型与心理分析 3、现场销售流程──“两类流程，十三步骤” 4、售房中常犯的14条错误及解决办法 5、现场销售技巧 6、如何有效处理顾客异议 7、如何留住你的客户 8、售楼人员案场12忌 9、售房现场随机应变的八大技巧
第三部分 素质与潜能篇──房地产销售人员素质提升与潜能开发
1、房地产销售人员素质 2、房地产销售人员心态 3、房地产销售高手潜能开发 4、房地产销售高手成功修炼
第四部分 房地产客户开发与客户服务篇
1、认识客户关系管理 2、客户服务技巧 3、客户沟通技巧 4、客户关系管理过程与管理技巧 5、客户关系管理方式
第五部分 房地产销售团队建设与销售激励篇
1、团队与团队管理 2、房地产销售团队沟通艺术 3、房地产销售员工的有效激励
什么是天玄物业
天玄物业服务摒弃原有普通物业服务的思维定势，提升到“至尊服务”的层面上，把同样的事情做出“高大上”来，让业主在消费物业服务的过程中，能够体验到一种尊重、方便、舒适和愉悦。就好象五星级酒店有别于大排档，同样的一盘菜，档次不同，感觉大不一样！
服务内容如下
（一）公共环境的维护服务：
1、制定细致的工作计划和巡查表；明确工作细则和验收标准；
2、清除死角，随时保洁；
3、上门收集垃圾，日产日清；
4、定期清洁外墙、水池、泳池、定期灭杀“四害”；
（二）公共环境的维护服务：
1、护卫员按规定线路和规定时间进行巡逻
的制度；
2、人防、特防相结合的安全防范体系；
3、严格的内保人员招聘和培训制度；
4、小区内道路的标识齐全、指引明确；
5、封闭式小区实施人、车出入登记制度；
6、停车场按规定线路和规定时间进行巡逻的制度。
（三）公共设施维护服务：
1、建立房屋及公共设施的方案；
2、制定养护计划和维修制度；
3、制定日常管理和巡检制度；
4、定期清洗生活水池、化验水质；
5、定期清疏公共排污系统及化娄池：
（四）机电设备养护服务：
1、明细小区设备台帐；
2、制定实施设备巡检制度；
3、制定设备的保养计划；
4、齐全设备和场地的标识；
5、完备设备运行、养护记录；
6、实行 24 小时工程值班制度；
7、专业公司规范化保养维护；
8、按时参加并通过各项设备年检.
（五）小区智能化系统的应用：
1、周界监控系统；
2、闭路电视监控系统；
3、一卡通智能化系统；
4、紧急广播及背景音乐系统；
5、每户设立家庭智能可视对讲系统；
6、每户预设紧急按钮；
（六）消防系统管理服务：
1、设立消防责任人；
2、消防监控中心24小时值班制度；
3、定期检测和维护消防设施和报警系统
4、消防出口、通道及设施标识明显、齐
5、建立动火、危险物品堆放等作业审批度；
6、保证日常巡视，及时清除消防隐患；
7、定期举行消防演习。
（七）专业房屋验收管家：
1、装修过程的巡视及监督；
2、派发房屋验收须知；
3、专业验收管家陪同；
4、即时解答验收疑问；
5、详细记录验收要求.
（八）全程房屋维修跟踪：
1、专人负责维修管理；
2、管理协调监督维修进度；
3、协调住户的其他要求。
（九）全程无忧搬家服务：
1、提供专业搬家公司信息；
2、搬家公司现场专人全程的协调；
（十）管家服务：
1、二十四小时客户信息处理。
（1）受理投诉，传递到相关服务专
业解决，定时回访；
（2）接受服务预约，传递到相关服
务专业解决，定时回访；
（3）向客户发布、传递相关信息；
（4）登记、整理客户档案；
2、二十四小时客户接待。
（1）接待来访及来访的外部人员；
（2）主动走访客户；
（3）办理物品放行手续；
（4）办理装修审批手续；
（5）办理车位租赁手续；
3、费用结算：
结算、收费、打印票据
4、专项、特约服务由服务中心面向业主提
供，由经营部具体组织落实，内容包含
有偿服务、无偿服务。
